色图 鲶鱼进场，追觅闯入具身智能土产货

从正经的大地基础清洁，迈向无邪多变的空间环境清洁阶段。

对于家有一两周岁宝宝的宝妈们来说，生活就像是坐过山车，一半很甘好意思，另一半充斥着焦急与窘迫。

从黎明启动，还没来得及好好享用一杯咖啡的时期，客厅已经被宝宝的玩物所占领了。各式情势、材质的玩物洒落四处，小积木东一块西一块，毛绒玩偶横三顺四地躺着，还有七巧板、模子、塑料球等大力散布在桌底旯旮。

纪念宝宝误食或踩踏摔跤，宝妈只可无奈地放下早餐启动整理，大的玩物分类、积木小零件放进收纳盒，再把不防卫掉落在地板上的零食碎片清扫干净。可还没等打理完，只见宝宝推着小车，砰一声将刚整理好的拼图撞倒，新一轮的玩物大战和轮回走动的打理责任又启动了。

直到宝宝鞍马劳作睡眠，宝妈仍要面对着杂沓的客厅，打起精神赓续整理。她们一边盼着宝宝能快点听话、不再把家里搞得一团乱，另一边也期待着有个“过劲助手”不错为我方摊派这份艰辛。

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如今，这个需求不错在装有仿生多要道机械手的扫地机器东说念主中得到科罚了。

就在上周，一年一度的中国度电及耗尽电子展览会按期而至，在这场国内新兴耗尽电子产品的嘉年华中，能闻到品牌之间的炸药味。

有道理的是，以往占据着场馆绝大部分空间的传统白电，本年悄然退居二线，现场成了智能家电品牌的主场。在智能清洁家电展区，追觅、石头、云鲸等均发布了具身智能新品，并搭建有额外的展示区，其中，长出了“手臂”的扫地机器东说念主当作最炙手可热的单品，诱导了不少不雅展旅客驻足。

比如在追觅展台展出的新款扫地机器⼈，其外不雅与通例扫地机一致，顶部仿照敞篷跑⻋遐想了篷顶不错翻开，内置有仿生多要道机械手，当扫地机器东说念主在责任时识别出头前有洒落的玩物、衣物或纸团垃圾，机械手就会自动伸出，将大地上的物品捡起并规整到收纳区域。

不错说，机械手的出现，初次将扫地机器东说念主产品功能迭代标的，从正经的大地基础清洁推向无邪多变的空间环境清洁阶段。以追觅为代表的扫地机器东说念主，率先进入了“具备感知-决策-⾏动”闭环的做事机器⼈3.0期间。

借助具身智能工夫，扫地机器东说念主大约在感知、决策和行动等方面已矣质的飞跃，从而更为精确地相识用户需求，提供愈加高效、智能、个性化的清洁做事，得志用户对于清洁品性、操作方便性等多维度的生机。这是具身智能工夫在硬件产品和商场欺诈落地的灵验考据。

自客岁启动，受国补战略等身分的积极影响，家电商场久违地呈现销量和营收双增长态势，前三季度零卖规模轻佻2019年峰值。但不成否定的是，跟着扫地机器东说念主等工夫产品渐趋练习，用户心智领路、需求刚性对比传统冰洗空的普及率仍有差距。

跟着品类红利消退，若欲延续传统白电厂商的增长轨迹，必须将宗旨投向更为潜入的畴昔。第三阶段的竞争中枢将围绕着第一原则命题张开：即怎样通过工夫改动，不绝进步产品力，精确科罚用户在多元化场景中的需求痛点，从而不绝鼓吹商场渗入率的进步。这将是决定企业能否在热烈竞争中脱颖而出的要害所在。

从「解放双手」启动的故事

无须置疑的是，用户对于以智能机械化技能替代清洁责任的需求长期存在且十分正经。这种是一种经久、不绝的刚性需求。

以扫地机器东说念主的场景欺诈才调为分水岭，不错将其早年工夫发展旅途分为两个阶段。

第一阶段处于器具期间，扫地机器东说念主当作纯正的机械 “挑夫”，以扫地、擦窗等单一功能的器具情势出现，遐想盘算明确且单一，不错匡助完成一些基础的清洁任务。

但受限于那时的工夫水平，这些机器东说念主穷乏自主决策和行动才调。它们只可按照预设的浮浅智力运行，比如2002年iRobot发布第一款商用扫地机Roomba、聘用碰撞式清洁模式，不仅无法字据试验的家居环境进行无邪调整，碰到讳饰物还会反复碰撞、以致被困住，需要东说念主工侵扰才能赓续责任，清洁成果难以令东说念主舒畅。

进入第二阶段，搭载激光雷达的SLAM（即时定位与舆图构建）工夫出现，扫地机器东说念主不错借助陀螺仪、加快度计等惯性传感器取得位置和速率信息，从而已矣一定进程的旅途诡计；能感知周围的环境，自动避障减少碰撞和被困的情况，智能化进程有了权臣进步。

av女优的现场

有关词，2.0期间的扫地机器东说念主仍存在一定的局限性，在职求实行上相对被迫，主要照旧依据预设的规章和教导来责任，对于复杂多变的清洁场景和个性化的清洁需求，应付才调有限。比如，当碰到一些特殊的污渍或不同材质大地需要不同清洁力度时，它们无法主动作念出判断和调整，难以得志用户日益千般化的清洁条目。

彼时不乏有创业公司吃到了品类红利，在成本的加持下纵情推广，短期内已矣快速增长。但当宗旨转至天秤的另一端，却是用户对产品同质化、厂商卷价钱的犹疑格调。以至于一段时期里，商场上出现了“智能清洁商场遇冷，创业公司糊口重荷”“产品退货率高、请托不出来”等声息。

字据中怡康叙述，2023年上半年，中国扫地机器东说念主商场规模为63.6亿元，同比下跌0.6%，而2022年其商场规模增幅为9%，这意味着行业发展已贴近天花板。

转换在2024年出现。商场加快洗牌，扫地机器东说念主低端线慢慢被淘汰，产品和做事向中高端过渡。年青用户群体需求也呈现出更实用、智能化和个性化的趋势，不得志于仅具备基础的清洁功能。

实用性是当下年青东说念主弃取扫地机器东说念主的紧迫考量身分，即应付复杂的家居环境、能切实科罚各样清洁难题。比如常见的毛发缠绕问题、能否无需不时手动清算滚刷，清洁不同材质的大地奈何调养吸力和运行模式，以及尘盒和水箱的容量够不够大、减少不时倾倒和加水的贫困。

智能化则体咫尺更个性化的交互体验上，扫地机器东说念主不错充任东说念主们生活里的智能助手，与生活已矣无缝贯串。包括合理诡计清扫阶梯，幸免一样清扫和遗漏，提高清洁效率；加多汉典操控功能，不错在上班途中或出门时，通过手机APP汉典启动扫地机器东说念主，用浮浅地教导限定扫地机器东说念主启动责任、暂停、回充等，融入了智能家居生态系统，与其他家居建立彼此合作，使用起来愈加方便。

用户需要一个更聪慧的扫地机器东说念主，这些需求升级鼓吹着工夫和产品的快速迭代。这亦然一种势必的趋势，在具身智能工夫发展交融的配景下，扫地机器东说念主大约在感知、决策和行动等方面已矣质的飞跃，亟需从夙昔的1.0、2.0期间，进入3.0期间，从而更为精确地相识用户需求，信得过已矣解放双手。

扫地机器东说念主的「3.0 情势」

一直以来，业内对于扫地机器东说念主是不是需要“手”，曾有过不少热烈的盘问。

它的优点很直不雅，使其功能规模得到极大拓展，大约处理更为复杂的污渍和清洁任务，在欺诈场景方面也不再局限于平面大地的清洁，而是将做事限制蔓延至立体空间，已矣了家政做事场景的全场所粉饰。

思象一下，在往常家居生活中，它不仅不错清扫大地，还能借助机械手要道的无邪操作，深入居品底部、墙角等渺小区域进行清洁。对于有小孩的家庭来说，这无异于一个贴心助手，匡助打理洒落在各处的玩物，将杂沓的房间整理得井井有条。

但同期，加多了机械手后的决议对视觉识别的算法才调条目极高，在硬件端集成难度也很大，既要保证运行的鲁棒性，还需定制多种高精度、高性能的零部件协同责任，加多研发制变成本，对各厂商来说齐需要承担不小的风险。这对企业在产品改动时，对于功能的抉择和用户瞻念察判断，齐淡薄了极高条目。

早前追觅在扫地机器东说念主是否要加机械手、加什么样的机械手等问题上，里面就有过几次大的盘问。研发团队淡薄的初版机械手聘用了纯遥控式的螃蟹情势。它仅有一个进取的摆脱度，辅助机械臂平面出动，伸出臂长在5厘米摆布；这个遐想穷乏立体夹取的才调，并且夹取高度和分量的承载才调齐相等有限，很快就被里面淘汰。

斟酌到家庭场景任务差异，需要面对轻重、情势不一的物体粘稠，因此在第二版机械手遐想时，追觅团队将手的摆脱度加多至3个，伸出长度进步到15厘米摆布，可辅助100克分量内物品的取放。但这个遐想会导致电机体积较大，继而挤压到扫地机原来的部分功能空间，如尘盒、机身上的小水箱以及滚刷等区域，焚烧的清洁及辅助功能。这与追觅追求举座功能优化的理念违反而行，因此，临了这版决议也未能通过。

直到第三版决议出现，新品的研发标的终于有了轻佻。首先在结构上，扫地机器东说念主的机械手领有5个摆脱度，类比东说念主体构造，可分袂对应 “肩、肘、手腕、手指” 四个中枢要道，无邪性高；其伸展距离可达30厘米，约为一个成年东说念主臂长的一半，大约夹取约6厘米宽的物品，相等于一个易拉罐的宽度，最大承重400克，不错得志往常家庭生活中多种物品的夹取需求。

针对家庭中常见的因摆放形成的褊狭缺陷，如沙发、橱柜、马桶和墙面之间的区域，通例扫地机难以进入清洁，为此追觅额外为仿生多要道机械手额外搭配了单独的配件仓。当扫地机器东说念主碰到比机身渺小的场景时，机械手不错字据场景和脏污情况，自动赶赴配件仓拿取并装置稳健的清洁器具，此后像东说念主手持清洁器具一样，复返渺小区域进行综合清扫，信得过已矣了清洁无死角，为用户提供更高效、全面的清洁体验。

在智能算法方面，追觅仿生多要道机械手内置有自研的具身智能大模子，它由感知模子和决策模子构成，基于视觉算法和AI大模子对周围环境进行感知，此后依托话语模子的决策才调，通过汇聚对技能和状态空间进行特征抒发，径直输出技能序列。

这个具身智能大模子率先草创“具备感知-决策-⾏动”闭环，能极大地进步追觅扫地机器东说念主的泛化性，具备及时“物理交互+空间智能”才调，使其大约应付复杂多变的家庭环境，可字据空间布局和试验景色，无邪诡计清洁旅途、调整清洁策略。比如一霎出现讳饰物或居品位置变动等情况，齐能快速适归拢作念出正确反映，长期保持高效运功绩态。

不错看到，在深度用户瞻念察的基础上，追觅扫地机器的仿生多要道机械数是一款更具修定价值的、能信得过得志耗尽者需求的产品，有望鼓吹其商场渗入率和普及率的进步。

宝石匠夫改动门径论

总结当代家庭往常清洁责任，存在着时期紧、任务重、难度大、轨范高档痛点。

东说念主们责任节拍快、生活艰难，莫得迷漫的时期和元气心灵对家庭进行透顶的大扫除；加上清洁责任自己繁琐且一样，容易让东说念主感到败兴和疲惫，一些如居品底部、墙角等旯旮和难以涉及的地方，东说念主工清洁难度较大。以扫地机为代表的家庭做事机器东说念主，凭借其清洁功能的便利性和高效性，极大地消弱了东说念主们的家务包袱，受到了新一代年青用户的心疼。

字据海外数据公司IDC等展望，2024年人人扫地机器东说念主商场规模有望达到112亿好意思元；其中到2027年，中国扫地机器东说念主商场规模或将攀升至756.2亿元。

不得不承认的是，此前商场仍存在着产品同质化严重的逆境。稠密品牌的产品在功能、遐想等方面趋于相似，穷乏改动性和差异化竞争上风。这使得用户在弃取产品时，常常濒临着 “弃取困难”，也限定了统共行业的进一步发展。

要进一步进步清洁家电的商场渗入率，要害在于总结产品的中枢价值，将工夫改动当作根柢驱能源。通过不绝插足研发，推出高性能、高性价比的产品，精确契合当下用户对多元场景的差异化需求。这亦然追觅一直以来所效力的发展旅途。

当作一家领有极客基因的改动型科技公司，现时追觅的东说念主员组织结构方面，产品研发与遐想东说念主员占比达到60%，研发用度占销售额的7%以上，研发插足远逾越行业平均水平。

追觅宝石“量产一代、研发一代、储备一代”的工夫研发储备的原则，即在研发插足时，三分之一用于现存领域的产品迭代，三分之一用于现存领域的产品改动，还有三分之一是用于新领域的改动，以保持在研发、产品力和前沿工夫的布局三个维度，齐能保持稳步增长和当先上风。

同期在产品体系搭建方面，追觅以智能清洁产品为切入点，施展高速数字马达工夫上风，也尝试横向开辟多品类线，包括以扫地机器东说念主当作⽀点，蔓延出了无线吸尘器、智能洗地机和高速吹风机四大品类的立体化布局，丰富产品河山、诱导更多的落地场景。

其中在AWE 2025期间，追觅还展出了全新的空调、雪柜、洗衣机、智能厨电等智能化产品，阐明记号着从智能清洁赛说念、迈向全屋智能生态的战场。

依托底层架构的共通性，追觅的多元产品布局，看似是不同赛说念，但骨子上更多是其中枢工夫在不同场景的复利欺诈。

将这些前沿工夫交融并拓展至更多品类，这也曾由中，工夫上风、业务才调与品类红利间形成了庞大的互哺效应，通过叠加更多的智能做事模块和物理结构，已矣立体化布局的同期，各品类之间也能彼此带动增长。

讲究看统共智能家电产业，传统白电历经漫长成经久，从商场空缺到如今的家家必备之地位，既有耗尽者日益增长的需求红利，也有大规模产品化背后不绝的工夫修订。而如今的智能清洁家电厂商，走过了重荷的2023年，正踏进于行业又一轮智能化波涛之中。

刚刚夙昔的这一年，商场已经翻开，必须把执的增长窗口。这当中，追觅已经找到了一条高附加值的工夫旅途和产品发展赛说念。总结“成本、质料、体验”这三大中枢维度色图，通过不休的工夫修订，着力增强产品的中枢竞争力，精确把执并得志用户在千般化场景下的具体需求，进而有劲鼓吹商场渗入率的稳步增长。

发布于：北京市